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Gestão e Liderança de equipas de trabalho
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Gestão e Liderança de equipas de trabalho | 10h

Sobre o Curso

O curso de Gestão e Liderança de equipas de trabalho pretende dotar os formandos de competências pedagógicas na área, permitindo-lhes gerir todas as fases do processo formativo.

Entidade Formadora Certificada DGERT

Informações

Enquadramento

O objetivo geral do curso é desenvolver nos formandos competências essenciais de liderança

Destinatários

  • Todos o que têm funções relacionadas com a gestão de equipas
  • Todos os interessados na temática em geral

Certificação

A Traininghouse é entidade certificada pela Dgert.

Certificado emitido através da plataforma SIGO (Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho).

Objetivos

Apresentações multimédia diversas concebidas pelo Formador

Conteúdos

Módulos

Módulo 1 - Módulo 1 - Motivação

  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança

Módulo 2 - Módulo 1 - Motivação

  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança

Módulo 3 - Módulo 1 - Motivação

  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança

Módulo 4 - Módulo 1 - Motivação

  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança

Módulo 5 - Módulo 1 - Motivação

  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança

Módulo 6 - Módulo 1 - Motivação

  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança

Módulo 7 - Módulo 1 - Motivação

  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança

Módulo 8 - Módulo 1 - Motivação

  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança

Módulo 9 - Módulo 2 - Liderança e Comunicação

  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação

Módulo 10 - Módulo 2 - Liderança e Comunicação

  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação

Módulo 11 - Módulo 2 - Liderança e Comunicação

  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação

Módulo 12 - Módulo 2 - Liderança e Comunicação

  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação

Módulo 13 - Módulo 2 - Liderança e Comunicação

  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação

Módulo 14 - Módulo 2 - Liderança e Comunicação

  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação

Módulo 15 - Módulo 2 - Liderança e Comunicação

  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação

Módulo 16 - Módulo 2 - Liderança e Comunicação

  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação

Módulo 17 - Módulo 3 - Grupos de Liderança

  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança

Módulo 18 - Módulo 3 - Grupos de Liderança

  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança

Módulo 19 - Módulo 3 - Grupos de Liderança

  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança

Módulo 20 - Módulo 3 - Grupos de Liderança

  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança

Módulo 21 - Módulo 3 - Grupos de Liderança

  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança

Módulo 22 - Módulo 3 - Grupos de Liderança

  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança

Módulo 23 - Módulo 3 - Grupos de Liderança

  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança

Módulo 24 - Módulo 3 - Grupos de Liderança

  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança

Módulo 25 - Módulo 4 - Comunicação nas Equipas de Trabalho

  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Módulo 26 - Módulo 4 - Comunicação nas Equipas de Trabalho

  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Módulo 27 - Módulo 4 - Comunicação nas Equipas de Trabalho

  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Módulo 28 - Módulo 4 - Comunicação nas Equipas de Trabalho

  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Módulo 29 - Módulo 4 - Comunicação nas Equipas de Trabalho

  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Módulo 30 - Módulo 4 - Comunicação nas Equipas de Trabalho

  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Módulo 31 - Módulo 4 - Comunicação nas Equipas de Trabalho

  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Módulo 32 - Módulo 4 - Comunicação nas Equipas de Trabalho

  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Metodologias

Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle.

Em cada módulo são disponibilizados recursos didáticos que podem consistir em manuais, vídeos, ligações entre outros.

As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.

O curso possui um fórum de discussão ativo, moderado pelo formador, estando disponível para eventuais dúvidas e podendo lançar desafios aos formandos.

A avaliação é baseada em atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas, trabalhos ou testes.

A nota final resulta da média das atividades propostas e é expressa numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.